حضور مدیرعامل ارگ بیوتک در نشست انتقال تجربه اتاق بازرگانی
کلینیک صنعت دانش‌بنیان «نقطه کور؛ شبیه‌سازی اتاق فکر در بحران» با حضور جمعی از مدیران و فعالان شرکت‌های دانش‌بنیان، فناور و دانش‌محور و فعالان اقتصادی، در مورخه 8 مهر ماه 1405 از ساعت 9 الی 12 در اتاق بازرگانی تبریز سالن همایش اتاق بازرگانی صنایع، معادن و کشاورزی تبریز برگزار شد.
این رویداد با هدف ایجاد فضایی برای تحلیل مسائل واقعی کسب‌وکار، تمرین تصمیم‌گیری در شرایط بحرانی، تبادل تجربه میان فعالان اقتصادی و شرکت‌های فناور و بررسی راهکارهای نوآورانه برای مواجهه با چالش‌های صنعت برگزار شد.یکی از محورهای اصلی مطرح‌شده ، اهمیت افزایش توان تصمیم‌گیری و تاب‌آوری کسب‌وکارها در شرایط بحرانی بود. برگزاری این کلینیک با رویکرد شبیه‌سازی اتاق فکر، بستری فراهم کرد تا فعالان اقتصادی و فناوران از زاویه‌ای متفاوت به مسائل پیچیده صنعت نگاه کنند.
در نشست انتقال تجربه اتاق بازرگانی،آقای دکتر علی فرهادی، مدیرعامل شرکت نوآوران زیست گستر ارگ (ARG Biotech) نیز حضور داشت و با ارائه دیدگاه‌های خود درباره نقش نوآوری، فناوری و شرکت‌های دانش‌بنیان در مواجهه با چالش‌های صنعت، به بیان تجربیات و دیدگاه‌های خود پرداخت.
دکتر علی فرهادی با اشاره به مهم‌ترین درس تجربه فعالیت اقتصادی خود، اظهار کرد: نقطه شروع فعالیت شرکت‌های دانش‌بنیان باید شناخت بازار باشد و شرکت‌هایی که برآمده از علم و دانش هستند، باید با ادبیات بازار آشنایی کافی داشته باشند. وی با اشاره به تجربه فعالیت در حوزه دارویی و محصولات بیولوژیک، گفت: یکی از چالش‌ها، فرهنگ‌سازی برای پذیرش محصولات جدید است. در بازار دارویی، نسبت به استفاده از برخی محصولات داخلی مقاومت‌هایی وجود داشت، اما با شناخت بهتر بازار مشخص شد که برای ورود محصولات جدید باید از مسیرهای موجود و مورد اعتماد بازار آغاز کرد و به‌تدریج مسیر را تغییر داد.
آقای دکتر فرهادی افزود: کشور ما به‌صورت تاریخی جامعه‌ای سنت‌گراست و در بسیاری از حوزه‌ها گذشته را بیشتر از آینده دوست داریم؛ این موضوع در صنعت نیز نمود پیدا می‌کند و هنگام ورود یک محصول جدید به بازار باید این واقعیت مورد توجه قرار گیرد. همچنین با اشاره به تجربه تغییر مسیر شرکت، بیان کرد: در مقطعی شرایط ارزی به‌گونه‌ای تغییر کرد که ادامه مسیر قبلی امکان‌پذیر نبود و مجبور شدیم تصمیمی جدی برای تغییر مسیر شرکت بگیریم. این تصمیم با مخالفت‌هایی مواجه شد، اما در نهایت نتیجه مطلوبی داشت.
این فعال حوزه دانش‌بنیان تأکید کرد: اگر شرکت چند نوع فعالیت مرتبط از جمله بازرگانی، خدمات، واردات و صادرات داشته باشد، در صورت بروز مشکل در یکی از بخش‌ها می‌توان فعالیت را موقتاً متوقف و منابع و نیروی انسانی را به بخش دیگری منتقل کرد؛ بنابراین یک مشکل نباید به معنای از بین رفتن کل شرکت باشد.
شرکت نوآوران زیست گستر ارگ (ARG Biotech) به‌عنوان مجموعه‌ای فعال در حوزه زیست‌فناوری و صنایع مرتبط، حضور و مشارکت در چنین برنامه‌هایی را فرصتی برای تعامل بیشتر با شرکت‌های دانش‌بنیان، فناوران و فعالان اقتصادی و همچنین تبادل دیدگاه درباره چالش‌ها و فرصت‌های پیش روی صنایع فناور می‌داند.
تقویت ارتباط میان صنعت، دانش و بازار می‌تواند مسیر توسعه فناوری‌های بومی، افزایش توان تولید داخلی و شکل‌گیری همکاری‌های جدید میان مجموعه‌های فناور و صنعتی را هموارتر کند.
رویداد «کلینیک صنعت دانش‌بنیان؛ نقطه کور» نیز در همین چارچوب، بستری برای تمرین تصمیم‌سازی در شرایط بحرانی و بررسی راهکارهای عملی برای مواجهه با چالش‌های پیچیده کسب‌وکار فراهم کرد.
